En DATE 2026, el empresario turístico presentó una visión estratégica que propone un cambio de paradigma para el desarrollo del turismo en República Dominicana: pasar del modelo tradicional de todo incluido a una apuesta país por el turismo deportivo y de lujo.
Durante su participación en el Dominican Annual Tourism Exchange (DATE) 2026, celebrado en Punta Cana, el empresario turístico Leonardo Wehe destacó la importancia del turismo deportivo como una herramienta estratégica para el posicionamiento internacional de la República Dominicana. Señaló que este segmento permite generar visibilidad global, atraer visitantes de alto valor y diversificar la oferta más allá del modelo tradicional, impulsando así un desarrollo turístico más sostenible y competitivo.
El empresario turístico Leonardo Wehe habla sobre los retos del turismo deportivo. Fuente externa
Wehe abordó los retos estructurales que enfrenta Cabarete para consolidarse como un destino de clase mundial y explicó que, a pesar de estos desafíos, cuenta con las condiciones naturales, humanas y culturales ideales para convertirse en la capital de los deportes acuáticos de Centroamérica y el Caribe, posicionando al país en los principales circuitos internacionales.
“El turismo deportivo no siempre es comercialmente viable en el corto plazo, pero es profundamente estratégico para el posicionamiento de un destino”, afirmó. Asimismo, precisó que disciplinas como el surf, el kitesurf, el windsurf y el wingfoil funcionan como vehículos de marca país, tal como ha ocurrido en otros destinos que hoy lideran el turismo especializado a nivel global.
Wehe sostuvo que la falta de ordenamiento territorial, organización, limpieza y planificación pública continúa siendo uno de los principales obstáculos para el desarrollo integral de Cabarete. En ese sentido, insistió en la necesidad de una mayor inversión gubernamental enfocada en la calidad de los servicios, la infraestructura y la gestión del destino.
Como caso de estudio, mencionó Edén Cabarete, su proyecto génesis, desarrollado bajo una lógica de turismo de lujo frente al mar, vinculado a la naturaleza y al deporte. Con este proyecto, demostró que los destinos de deportes acuáticos, cuando se gestionan correctamente, suelen ser exclusivos, de alto valor y con elevados estándares. “Hay que aprovechar la ola. Yo lo hice con Edén y me funcionó”, afirmó.
Formación de capital humano
Otro de los ejes de su propuesta es la formación de capital humano. En este sentido, planteó la creación de una universidad especializada en turismo, con un campus de alto nivel que atraiga estudiantes de toda Latinoamérica. Según Wehe, estos jóvenes podrían integrarse directamente al mercado laboral dominicano mediante pasantías en hotelería y servicios turísticos, reduciendo la actual dependencia de talento extranjero, en un contexto en el que múltiples hoteles se encuentran en construcción.
Cabarete es líder en turismo de olas. Fuente externa
Con esta ponencia en DATE 2026, Leonardo Wehe abrió una conversación relevante sobre cómo Cabarete puede liderar una nueva narrativa turística para el país, donde el deporte, el lujo y la educación se conviertan en motores reales de desarrollo económico y posicionamiento internacional.
